ГИБРИДНАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ РАСШИРЯЕТ ВОЗМОЖНОСТИ СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ

Проникновение мобильного интернета во все сферы человеческой жизни, особенно ускорившееся в связи с пандемией коронавируса COVID-19, определяет эволюцию нашей бизнес-модели.

Бытовая техника и электроника остаются особой категорией покупок, для совершения которых большинство потребителей стремится использовать и онлайн-каналы, и физические магазины. Только 12% покупателей техники не посещают веб-сайты и приложения, ограничиваясь походом в магазин.

А доля онлайн-покупателей, не соприкасающихся с магазинами, даже на фоне ограничений в период пандемии, составляет 15%.

Для того, чтобы максимально полно удовлетворять потребности клиентов, вендоров и партнеров, мы развиваем гибридную бизнес-модель, основанную на сочетании ведущего онлайн-бизнеса, основанного на мобильных технологиях, с разветвленной сетью магазинов и сильной логистической инфраструктурой. Наши веб-сайты, мобильные приложения и физические магазины, объединенные в рамках технологического стека OneRetail (см. стр. 12), взаимно дополняют друга, значительно обогащая клиентский опыт. В результате Группа создает важные конкурентные преимущества перед исключительно онлайн-игроками и традиционными ритейлерами.

1 Cогласно исследованию потребительского поведения на рынке Бытовой Техники и Электроники, проведенному ООО «Ай Эр Си» в 16 городах с населением более 500 тысяч человек. База: покупатели, совершившие покупку на рынке БТиЭ за последние 6 месяцев, мужчины и женщины, в возрасте 18-55 лет. Данные были собраны в период март-ноябрь 2020 года.

ДВА ВЕДУЩИХ БРЕНДА

Все клиентские сегменты, устойчивость к изменениям покупательского поведения, гибкость в расширении сети.

Наш бизнес опирается на два ведущих розничных бренда – М.Видео и Эльдорадо, каждый из которых имеет почти абсолютную узнаваемость среди российской аудитории.

Стратегия двух брендов обеспечивает доступ к максимально широкой аудитории покупателей, а также гибкость к изменениям рыночных трендов и эффективность развития розничной сети. Для обоих брендов управление онлайн-инфраструктурой и сетью магазинов обеспечивается единой ИТ-системой и объединенным бэк-офисом. С целью наиболее эффективной реализации данного подхода мы стремимся к максимальной цифровизации бизнес-процессов в точках взаимодействия с покупателями и всех ключевых бизнес-функциях, включая логистику, маркетинг и управление ассортиментом.

Трендсеттер
ШИРОЧАЙШИЙ АССОРТИМЕНТ, В. Т.Ч. ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ И ПРЕМИАЛЬНЫЕ ПРОДУКТЫ NEW PRODUCTS
МАКСИМАЛЬНО ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННЫЙ КЛИЕНТСКИЙ ОПЫТ
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СЕРВИСЫ
УЗНАВАЕМОСТЬ
Атакующий
ДОСТУПНЫЕ ПРОДУКТЫ И РЕШЕНИЯ ДЛЯ ПОВСЕДНЕВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
ЛУЧШИЕ ЦЕНЫ
БЛИЗОСТЬ К КЛИЕНТУ
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ АССОРТИМЕНТ ВНЕ КАТЕГОРИЙ БТиЭ
УЗНАВАЕМОСТЬ

ИНТЕГРИРОВАННАЯ РОЗНИЧНАЯ ПЛАТФОРМА, ЕДИНАЯ ЛОГИСТИКА И КОРПОРАТИВНЫЙ ЦЕНТР

Полное покрытие рынка, лучший покупательский опыт, эффективное масштабирование бизнеса

Онлайн-платформа

  • Веб-сайты 919 млн посещений в 2020 г.
  • Мобильные приложения 7,8 млн скачиваний

Магазины

  • 1 074 магазина
  • Мобильное приложение продавца
  • Широкий и качественный ассортимент из 75 тыс. SKU (в т.ч. 11 тыс. эксклюзивных SKU)
  • Бесконечная полка и маркетплейс
  • Инструменты сравнения и заказа товаров
  • Данные о статусе доставки и др.
  • Офлайн-опыт в онлайн- пространстве: сервисы виртуальных консультаций с продавцом магазина
  • Дополнительные сервисы: кредитование, страхование и др.
  • Тестирование техники и инноваций, развлечения
  • Удобный обмен и возврат товаров
  • Хранение товаров (46% товарных запасов) и расширение возможностей «последней мили»
  • Онлайн-опыт в офлайн-пространстве: смартфон продавца, бесконтактные расчеты
Масштабная ИТ-платформа
  • 1 000 разработчиков
  • Собственный Data Science центр
Развитая инфраструктура хранения и доставки
  • ≈1 млн кв. м. складской площади, в т.ч. 540 тыс. кв. м. в магазинах
  • 60 партнеров «последней мили»
Прочные отношения с поставщиками и мерчантами
  • >300 поставщиков
  • Ассортимент: 75 тыс. SKU, в т.ч. 11 тыс. эксклюзивных SKU
Кредитная платформа, страховщики и др.
  • 12 финансовые партнеров

ONERETAIL: СОЗДАНИЕ СТОИМОСТИ

Мы выделяем три основных этапа покупательского пути, на которые оказывает влияние технология OneRetail. Клиент начинает путь к покупке в мобильном приложении, на сайте или в магазине c поиска и выбора товара. Когда выбор сделан, он переходит к совершению покупки, а затем к получению товара с помощью доставки или самовывоза.

На каждом из этих этапов мы стремимся обеспечивать лучший клиентский опыт, удовлетворяя потребности покупателя в широком ассортименте, лучшей ценности каждой транзакции и удобстве получения покупки. Таким образом мы повышаем лояльность клиентов, стимулируем их чаще возвращаться к нам и рекомендовать бренды Группы другим потенциальным покупателям.

1. Поиск и выбор

  • Широкий ассортимент благодаря доступу к онлайн-каталогу «Бесконечной полки» и товарным запасам мерчантов маркетплейса;
  • Мощные инструменты персонализированного сервиса на основе искусственного интеллекта;
  • Продавцы-консультанты, доступные в любое время в любой точке контакта.

2. Транзакция (совершение покупки)

  • Лучшие ценовые предложения с учетом истории взаимодействия клиента с брендами Группы и персональных бонусов;
  • Удобный процесс покупки, широкий выбор способов оплаты, в том числе бесконтактной оплаты в магазинах;
  • Доступные способы финансирования покупки, в том числе через онлайн-кредитование.

3. Фулфилмент (получение товара)

  • 60% населения покрыто и 85% общих онлайн-продаж обеспечено доступностью товара в течение 24 часов с момента оформления заказа;
  • 34% товаров готовы для самовывоза через 15 мин. после оформления заказа;
  • Разнообразные способы доставки, в том числе экспресс-доставка на такси;
  • Широкие возможности самовывоза товара благодаря разветвленной сети магазинов и партнерских пунктов выдачи заказов.

Технологическая платформа OneRetail создает стоимость не только для клиентов, но и для вендоров и мерчатнов Группы. В условиях усиливающейся конкуренции за внимание покупателей вендорам все важнее использовать самые эффективные способы донесения информации о продуктах и сервисах до потребителей. Особую роль этот фактор играет в сегменте бытовой техники и электроники, при выборе которых покупатели предпочитают не только увидеть товар, но и подержать его в руках и протестировать. Именно поэтому возможности Группы по демонстрации техники онлайн и на полках магазинов, а также широкий набор инструментов экспертной поддержки покупателей создают все большую ценность для поставщиков и мерчантов, повышают их заинтересованность в работе с Группой на лучших условиях.

Платформа OneRetail соединяет покупателей и поставщиков в едином розничном пространстве, создавая механизм, в котором высокая вовлеченность вендоров и партнеров содействует росту лояльности клиентов и масштабов бизнеса:

Уникальный клиентский опыт онлайн и в магазинах повышает лояльность покупателей и поток заказов
Растущая база лояльных клиентов и широкие возможности продвижения товаров онлайн и в магазинах укрепляют заинтересованность вендоров в сотрудничестве
Вовлеченность вендоров обеспечивает широкий ассортимент из 75 тыс. SKU с высокой долей эксклюзивных позиций, и отличное ценовое предложение, что также содействует увеличению клиентского потока

ГИБРИДНАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ И ПЛАТФОРМА ONERETAIL ОБЕСПЕЧИВАЮТ ЛОЯЛЬНОСТЬ ПОКУПАТЕЛЕЙ И ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПОСТАВЩИКОВ

Приложение консультанта
Коэффициент конверсии в 2020 году (%)
Приложение покупателя
Коэффициент конверсии в 2020 году (%)
Средний чек и количество штук в чеке, приобретаемых за один раз в 2020 году (руб.)
Коэффициент выкупаемости в 2020 году (%)
 
Поиск
СОДЕРЖАНИЕ