ЛИДЕРСТВО, ОСНОВАННОЕ НА ЦЕННОСТЯХ

Наполняя мир технологиями, мы дарим людям время и вдохновение. Мы создаем будущее, которым будем гордиться.

Наша миссия
#ВКЛЮЧАЙ
БУДУЩЕЕ

НАШИ ЦЕННОСТИ

Ответственность за будущее

Мы взвешиваем свои решения и планируем действия, понимая всю ответственность перед Компанией, индустрией и обществом.

Партнерство в команде

Мы твердо убеждены, что доверие, взаимная поддержка и уважение к каждому необходимы для достижения совместного успеха.

Неравнодушие во всем

Мы верим, что в наших силах изменить мир к лучшему.

Смелость в инновациях

Мы настойчиво ищем и внедряем новейшие технологии, развивая рынок и подтверждая свое лидерство.

Открытость к переменам

Мы видим в изменениях возможность совершенствоваться и полностью реализовывать свой потенциал.

ЛУЧШАЯ КОМПАНИЯ ДЛЯ ВЕНДОРОВ, СОТРУДНИКОВ И ПОКУПАТЕЛЕЙ

Являясь лидером российского ритейла бытовой техники и электроники и крупнейшим e-commerce игроком в данном секторе, Группа М.Видео-Эльдорадо считает принципиально важным выстраивать взаимовыгодные отношения и создавать стоимость для широкого круга стейкхолдеров.

Высокие оценки компании как партнера, работодателя и лидера в инновациях обеспечивают высокие показатели NPS

Ряд уважаемых международных организаций отметили достижения Группы сразу в нескольких областях. Признание и награды являются отражением ценности, которую Группа создает для ключевых стейкхолдеров, а одно из наивысших в индустрии значений индекса потребительской лояльности (NPS) — подтверждением правильности выбранной стратегии и бизнес-модели.

№ 1 для покупателей
Индекс потребительской лояльности (NPS), (%)
Ритейлер года 2020 г.
№ 1 в рейтинге омниканальности среди российских ритейлеров 2020 г.
Лучший работодатель 2019 г.
Премия Quality Award в номинации «Передовые технологии» в СНГ, 2020 г.
Лучший работодатель 2019 г.
Премия «Лидеры инноваций» Лучший работодатель 2019 г. в торговой сфере 2019 г.

СОЗДАНИЕ СТОИМОСТИ ДЛЯ СТЕЙКХОЛДЕРОВ

Клиенты
Благодаря гибридной бизнес-модели, объединяющей преимущества онлайн- каналов и магазинов в единую платформу, мы создаем уникальный потребительский опыт, учитывающий предпочтения каждого клиента.

На фоне ограничений, связанных с COVID-19, Группа эффективно адаптировалась к новым запросам клиентов: была усилена доставка и каналы самовывоза, максимизированы логистические преимущества сети магазинов по всей стране. Запущены новые форматы безналичной и бесконтактной оплаты, видео-консультации с менеджерами магазинов и ряд других инициатив.

Компания запустила продажи техники по модели маркетплейса, расширив общий ассортимент с 30 тысяч до 75 тысяч наименований. Ассортимент СТМ-техники был расширен в несколько раз до 100 моделей.

Сотрудники
Главный приоритет Группы М.Видео- Эльдорадо как работодателя — забота о людях. В условиях пандемии коронавируса, мы делали все возможное для того, чтобы создать безопасные условия для сотрудников и при этом обеспечить возможность сохранения их занятости и дохода.

Компания реализовала комплексную программу поддержки и защиты сотрудников в условиях пандемии: обеспечение средствами для личной защиты, внедрение системы мониторинга безопасности работающих сотрудников, дополнительное страхование жизни и здоровья. В 2020 Группа понесла расходы единовременного характера в размере 298 миллионов рублей на меры по противодействию распространению новой коронавирусной инфекции (COVID-19).

По итогам 2019 года мы стали лучшим работодателем России по версии компании Kincentric1, а также по версии Retail Week Awards.

Вендоры и партнеры
Одна из ценностей Группы — партнерство в команде. Мы убеждены, что доверие и взаимная поддержка является важной составляющей для достижения совместного успеха.
Мы активно работали над новыми партнерствами и совместными инициативами, направленными на совершенствование клиентского опыта с заботой о покупателях. Среди ключевых партнерских проектов, реализованных в 2020 году: доставка интернет-заказов в партнерские пункты выдачи и постаматы, запуск бесконтактной доставки онлайн-заказов с помощью «Яндекс. Такси», Gett Delivery или локальных партнеров во всех городах присутствия сети, сотрудничество с Почтой России и Х5 Retail Group по доставке и выдаче онлайн-заказов.
Акционеры

Мы стремимся к сохранению баланса между инвестициями в дальнейший рост и обеспечением высокой доходности для наших акционеров. Благодаря слаженной работе команды, Группа в короткие сроки успешно перестроила многие бизнес-процессы, существенно ускорив трансформацию в онлайн-бизнес, обеспечив достижение устойчиво высоких результатов.

Мы работали, чтобы выполнить обещания перед нашими акционерами. В декабре выплачены дивиденды по итогам 6М 2020 года в размере 5,4 млрд рублей, а в феврале 2021 года Совет директоров утвердил новую дивидендную политику, предусматривающую годовые выплаты на уровне не менее 100% от чистой прибыли по стандарту МСФО 17.

Группа показала устойчиво высокие результаты: рост выручки на 14,4% год-к-году, скорр. EBITDA — на 6,5%, скорр. чистой прибыли — на 9,3%. Скорр. EBITDA маржа составила 6,8% (МСФО 17).

Общество

Наша цель — лидерство в области устойчивого развития. Одним из приоритетов Группы является вклад в решение глобальных задач и создание долгосрочной устойчивой ценности для всего общества.

Группа определила ключевые приоритеты и векторы развития в области устойчивого развития. Мы реализовали ряд значимых проектов: популяризация правильной утилизации бытовой техники, экологический проект Группы «Нам не все равно», получившие высокую оценку экспертов.

Мы быстро реагировали на изменения, вызванные неблагоприятной эпидемиологической обстановкой, и поддержали врачей и пожилых людей в 17 регионах России, а также помогали сотрудникам и членам их семей.

Поиск
СОДЕРЖАНИЕ